Le secrétariat de direction assure le fonctionnement administratif de la Direction générale. Il organise les activités des élus et de la direction, coordonne les réunions, gère les relations institutionnelles et assure le suivi administratif des dossiers stratégiques.

Le service communication valorise les missions et les actions du SIS 68 auprès des personnels, des partenaires et du grand public. Il pilote la communication interne et externe, les relations publiques, l’événementiel et veille à l’image de l’établissement sur l’ensemble de ses supports de communication.

Mission pilotage de la performance, transversalité, études prospectives et gestion de projets pilote les projets stratégiques du SIS 68, accompagne la démarche qualité et l’amélioration continue, coordonne les projets transversaux et met en place les outils de pilotage, d’évaluation et de suivi de la performance de l’établissement.

Mission SSQVS – RPS – SECOPS veille à la santé, à la sécurité et à la qualité de vie au travail des personnels. Elle coordonne la prévention des risques professionnels, accompagne les agents, développe les actions de prévention et contribue à préserver les conditions d’engagement des sapeurs-pompiers et des personnels.

Le Groupement de coordination des unités opérationnelles (GCUO) assure le pilotage, la coordination et l’accompagnement des centres d’incendie et de secours afin de garantir une réponse opérationnelle homogène sur l’ensemble du territoire.

Le Groupement formation et activités physiques (GFAP) conçoit, organise et coordonne les formations ainsi que le maintien des acquis des sapeurs-pompiers, en veillant au développement des compétences et de la condition physique.

Le Groupement Prévision et Opérations (GPO) élabore et coordonne la réponse opérationnelle du SIS 68. Il définit la doctrine opérationnelle, planifie les secours, coordonne les équipes spécialisées, assure la cartographie opérationnelle et pilote le CTA-CODIS.

Le Groupement Prévention des Risques Incendie (GPRI) œuvre à la prévention des risques d’incendie et de panique. Il accompagne les porteurs de projets et les collectivités, instruit les dossiers réglementaires, réalise des visites de sécurité et veille au respect de la réglementation afin de protéger les personnes et les biens.

La Sous-direction Santé assure le soutien sanitaire des interventions, le suivi médical et l’aptitude des sapeurs-pompiers, tout en participant aux missions de secours d’urgence. Elle contribue également à la formation, au soutien psychologique, à la gestion des équipements médico-secouristes et au développement de la doctrine opérationnelle en matière de secours et de santé.

Le Groupement des ressources humaines (GRH) assure la gestion des ressources humaines du SIS 68. Il accompagne les agents tout au long de leur carrière, du recrutement à la retraite, et pilote les emplois, les compétences, la rémunération et le dialogue social.

Le Groupement du développement du volontariat et de l’engagement citoyen (GDVEC) développe, accompagne et valorise le volontariat ainsi que l’engagement citoyen. Il soutient les sapeurs-pompiers volontaires, anime le réseau des jeunes sapeurs-pompiers et mène des actions de prévention, de formation et de citoyenneté auprès de la population.

Le Groupement des moyens administratifs et financiers (GMAF) assure le pilotage administratif, juridique et financier du SIS 68. Il organise les instances de gouvernance, sécurise les procédures réglementaires et de commande publique, et garantit la gestion budgétaire, comptable et financière de l’établissement.

Le Groupement d’appui logistique et technique (GALT) pilote la politique d’équipement et d’infrastructure du SIS 68. Il assure la conception, l’acquisition, la maintenance et la gestion des bâtiments, des véhicules, des matériels et des équipements afin de garantir la disponibilité des moyens opérationnels.

Le Groupement des systèmes d’information et de communication (GSIC) conçoit, déploie et maintient les systèmes d’information et de communication du SIS 68. Il garantit le bon fonctionnement des outils numériques, des réseaux et des moyens de transmission indispensables à l’activité opérationnelle et au fonctionnement quotidien de l’établissement.